Система предназначена для сокращения сроков обмена информации о ходе выполнения СМР и ПНР на объектах строительства ГК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» с помощью мобильных решений
Мобильный Оперативный ФАКТ
М О Ф
Основные цели
1
3
2
Сокращение времени взаимодействия между Заказчиком и подрядчиками в процессе выполнения строительных и пусконаладочных работ.
Упрощение согласования факта
Облегчение процедуры внесения и утверждения операционного факта для повышения эффективности работы.
Централизация информационного обмена
Оптимизация обмена информацией
Исключение неформальных каналов коммуникации (телефонные звонки, Excel, электронная почта, бумажные документы) для улучшения взаимодействия между исполнителями и представителями Заказчика.
1С:УП
Система учёта проектно-сметной документации в части стоимости, объёмов и трудозатрат по СМР/ПНР, а также предназначена для формирования МСГ, учёта оперативного факта и формирования отчётности
SAP PS
Система управления инвестиционными проектами компании, предназначена для планирования и фактического учета бюджета проекта
Primavera ORACLE
Cистема календарно сетевого планирования
Интеграция с внешними системами
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ БЛОКИ
Внесение, корректировка, согласование оперативного факта (объемы, численность и механизаторы) со строительной площадки. Фотофиксация выполненых работ
Возможность обмена сообщениями/замечаниями по проекту
Push-уведомления
Сбор и построение бизнес-аналитик в разрезе отчетного месяца
Используется функционал 1С:УП
Получение НСИ путем интеграцией с системой 1С:УП
Вход в систему
Разграничение прав и полномочий пользователей по всем вышеперечисленным функциональным блокам с детализацией до работ и исполнителей по проекту
ЭФФЕКТЫ
Сокращение расхождений между оперативным фактом Подрядчика и Заказчика
Потенциал для сокращения количества бумажных документов в процессе ведения ОФ
Сокращение времени обмена информацией между Заказчиком и подрядчиками по выполнению СМР и ПНР на объектах строительства
Устранение внесистемного обмена информацией (по телефонной связи, через файлы Excel, по E-mail, на бумажных носителях) по оперфакту между исполнителями работ на площадке и представителями Заказчика
Устранение риска завышения или занижения выполненных объемов СМР/ПНР и задействованных на строительной площадке людей и технике
100%
30%
50%
100%
Повышение качества обмена данными между Заказчиком и Подрядчиком
Повышение качества Бизнес-процесса
Контроль средних сроков устранения замечаний
Единый подход для всех Кураторов и Исполнителей
Единая платформа для Кураторов и Исполнителей
Повышение уровня автоматизации процесса
Дашборды
Оперативный доступ к аналитическим данным о ходе выполнения СМР и ПНР, а также численности персонала и техники на объекте строительства
Дебюрократизация процессов ведения оперативного факта (ОФ)